2021年，后勤管理处工作的总体思路是：强化“窗口意识”和系统思维，全面贯彻落实学校第二次党代会精神，紧紧围绕学校“十四五”发展大局，实施“六效”工程，着力提升后勤效能，全力为学校高质量发展和师生发展提供服务和保障。
主要工作目标是：突出系统化后勤保障意识，坚持实践实干，以实效为重点，力戒形式主义、官僚主义，着力提升为后勤服务效果；坚持固本强基，以长效为导向，狠抓项目实施，着力提升资金使用效益，不断改善办学条件；坚持优化治理，以绩效为抓手，持续推进“标准化后勤”建设，着力提升工作效率，努力把后勤处打造成为“讲政治、重服务，业务精、作风好”的模范部门。主要举措如下:
一、以实效为重点，着力提升后勤服务效果。
1.切实开展为民办实事项目。继续做好青年教师过渡性住房的保障工作，积极探索新途径、新形式，为学校下一步人才引进住房过渡保障工作做准备。进一步完善教学楼基础设施、公共休闲配套设施，增设生活片区学生晾晒场地，新能源汽车充电桩，6、8#实验楼卫生间镜子等，开展教职工急救技能培训和面点制作培训，完成网球场改造提升等项目，为师生校园生活提供更多优质的服务。
2.持续提升校园环境和物业服务。强化环境育人，协调配合实施拆墙透绿，切实提升校园景观形象，不断深化“美丽校园”建设，努力打造公园式、花园式校园，扎实做好绿化养护和室外保洁项目招标采购。强化宣传，分类引导，持续推进垃圾分类和无烟单位创建工作。强化物业育人，落实落细综合物业服务外包监管考核，不断提升服务外包质量。
3.不断提高餐饮服务水平。根据智慧校园建设的整体推进，扎实开展智慧食堂建设、一卡通升级等项目，积极对接市场监督管理部门，尽快完善“阳光厨房”建设，并以此为契机进一步加强和创新餐饮服务、食品安全管理手段，有效控制餐饮食品安全风险。不断完善食堂监管考核体系，加强日常监管与年度考核，持续提升餐饮供给和运营能力，落实学校食堂公益性原则，将财政补贴效益落到师生实处，持续提升师生就餐率和满意度。
4.着力提升疫情常态化背景下传染病防控等公共服务水平。继续做好新冠肺炎疫情防控的信息研判、物资储备、日常消杀、隔离观察、应急处置等工作。切实加强公共卫生宣传教育，着力完善传染病防控机制，平稳做好疫情常态化背景下校园运行和后勤保障。以校医室新一轮招标调整为契机，进一步加强医务人员配备，提升医疗服务能力和水平。规范做好新一轮商贸房拍租和校园自助服务项目招标采购，不断提升商贸、会堂、文印、收发等公共服务。
二、以长效为导向，着力提升资金使用效益。
1.全面完成图书馆玻璃幕墙隐患排险和田径场改造项目。合理制定施工方案，扎实推进图书馆玻璃幕墙隐患排险和田径场改造项目施工，尽量减小施工期间对正常教学秩序的干扰，严格做好项目验收、审计、结算等各个环节，用足用好项目资金，充分考虑项目变更内容和后续完善方案，争取早日完成项目并投入使用。
2.努力提升办学条件。根据学校“十四五”发展规划和申硕目标，考虑长远、合理布局，着重拓展空间、改善条件、提升环境，调整完善并实施校园基本建设“十四五”规划。扎实推进新建项目可行性研究和初步设计等前期工作，积极统筹政策、资源、资金，努力争取研创大楼、新建学生公寓等项目早日立项实施。
3.有效实施基础设施维修（改造）项目。全面盘点“十四五”期间校园基础设施维修需求，详细论证各类改造提升方案，将有限的维修（改造）资金用于最急需最紧迫的项目实施，努力做好网球场改造提升、1号教学楼改造提升，重点实验室（学科平台）环境改造等一批项目，不断加强基础设施日常巡查与维修（改造）项目管理，扎实做好突发性应急性维修维护与零星维修，适当增改校内景观，全面为审核评估做好基础设施和环境保障。扎实推进合同节水项目招标和实施，全面开展校园给水管网测漏补漏，不断提升校园节水成效。
三、以绩效为抓手，着力提升工作效率。
1.不断优化内部治理。进一步调整优化内部人员设置，明确岗位职能，对编外人员进行全面梳理，做好新一轮定岗定责，开展科长说科室、科员说工作活动，努力推动全员思想认识提升履职尽责。继续加强后勤支部、后勤队伍和后勤文化建设，充分发挥服务外包单位作用，持续扩大对外学习交流。
2.持续开展制度废改立。深入推进“标准化后勤”建设，建设标准化体系，规范标准化管理，提升标准化服务，进一步完善线上后勤服务和大数据分析，持续深化“最多跑一次”改革和内控绩效考核，努力加强后勤信息化建设，不断完善后勤所属资产、能耗、场地、有偿服务收费、公共卫生、基建维修等管理制度和小微权力服务流程，切实开展制度宣讲与评估。
3.巩固推进“清廉后勤”建设。认真履行党风廉政建设主体责任，深入推进全面从严治党和党风廉政建设工作，切实加强党风廉政宣传教育，定期开展党风廉政专题会、分析会研究、分析部门党风廉政建设工作，以“四单三书三考核”为抓手，不断完善后勤廉政风险防控体系，全面评估部门和个人廉政风险点，扎实做好监督执纪和审计整改销号工作，不断探索“清廉后勤”建设长效机制。
