2020年，后勤管理处工作的总体思路是：按照学校申硕目标的要求，强化治理意识，全面推进“标准化后勤”建设，着力提高保障能力和服务水平，为师生发展营造更加舒适、美丽的校园环境，重点做好以下三个方面的工作：
一、注重民生，着力提升后勤服务。
1.扎实开展为民办实事项目。按照学校主题教育办实事的清单要求和师生迫切需求，高品味做好2、3#教学楼教师休息室和休闲长廊项目，按照拎包入住要求完善48套公租房设施，切实完善西大门、北门、东门通行便捷设施和道路及景观配套，有效提升校园主干道路灯照明，新增校园公共区域直饮水机，做好创业学院和球类馆卫生间改造、学生活动中心活动室改造等项目。
2.切实提升综合物业服务水平。平稳做好综合物业服务外包招标与交接，按照“打破常规、形成合力，明确标准、有效提升”的要求着力提升服务外包质量，不断完善考核监管体系，有效推进垃圾分类，全面做好创文攻坚，不断深化“美丽校园”建设，为师生校园生活提供更多优质的服务，努力营造舒适、美丽的校园环境。
3.努力创建A级食堂。完成一楼食堂大厅装修改造，不断提升食堂文化内涵；落实学校食堂公益性原则，将财政补贴效益落到师生实处，不断完善食堂监管考核体系，持续提升餐饮供给和运营能力，扎实推进智慧食堂建设，全面创建A级食堂。
4.着力提升传染病防控等公共服务水平。扎实做好新冠肺炎疫情防控的信息研判、物资储备、日常消杀、隔离观察、应急处置等工作，切实加强公共卫生宣传教育，着力完善传染病防控机制，平稳做好疫情期间校园运行和开学保障，努力提升商贸、医务室、快递、会堂、文印、收发等公共服务。
二、狠抓项目，着力改善办学条件。
1.全面完成浙大衢州“两院”用房及配套项目。尽早完成浙大衢州“两院”用房和配电增容项目并交付使用，确保浙大衢州“两院”早日入驻，协调做好其他日常后勤服务保障；统筹做好实验南片区海绵工程改造项目，有效提升片区配套景观和排水防涝能力。
2.扎实推进图书馆隐患排险和田径场改造项目。全力争取图书馆隐患排险和田径场改造项目市政府投资立项，扎实做好项目初步设计、代建协调、设计预算和项目投标，统筹做好项目施工时间和施工方案，早日启动项目施工。
3.启动校园基本建设“十四五”规划。总结盘点学校“十三五”校园建设与校园文化建设规划，全面开展校园排污排水管网等基础设施巡查，适时启动校园基本建设“十四五”规划，继续做好新建学生公寓、协同创新中心项目可研等前期工作；不断加强基础设施管理与维修项目管理，扎实做好专项维修与突发性应急性维修维护，适当增改校园景观。
提高标准，着力优化后勤治理。
1.优化内设机构和人员队伍。平稳做好学校干部换届和机构职能调整，努力改善部门人员结构，调整优化内部岗位设置，继续加强后勤支部、后勤队伍和后勤文化建设，充分发挥服务外包单位作用，持续扩大对外学习交流。
2.持续开展制度废改立。全面推进“标准化后勤”建设，建设标准化体系，规范标准化管理，提升标准化服务，进一步完善后勤服务大厅功能，持续深化“最多跑一次”改革和内控绩效考核，努力加强后勤信息化建设，不断完善后勤所属资产、能耗、场地、有偿服务收费、外包服务监管、基建维修等管理制度，切实开展制度宣讲与评估。
3.全面深化“清廉后勤”建设。全面总结“清廉后勤”建设，深入开展主题教育问题整改，扎实开展部门党风廉政专题会、分析会，不断加强党风廉政宣传教育，评估完善部门“四单”，不断完善后勤廉政风险防控体系，扎实做好监督执纪和审计整改相关工作。
